當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月25日，馬云在以色列創(chuàng)新中心關(guān)于創(chuàng)新的話題發(fā)表了精彩演講，20分鐘的演講，現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷，金句頻出。馬云與以色列總理的會(huì)面，談到更多的是未來(lái)的愿景，是如何將創(chuàng)新技術(shù)用來(lái)服務(wù)中小企業(yè)，幫助中小企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)。

以色列是以創(chuàng)新作為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的國(guó)家，880 萬(wàn)人口不足北京的一半，卻擁有3.8萬(wàn)名科學(xué)家。作為人均創(chuàng)業(yè)數(shù)世界第一的國(guó)家，以色列平均每2000人中就有一人創(chuàng)業(yè)。截至目前，以色列擁有4000多家科技創(chuàng)業(yè)公司，在納斯達(dá)克上市的公司數(shù)量?jī)H次于美國(guó)。

中國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的提出，旨在通過科技，商業(yè)，產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新幫助中小型企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新技術(shù)是服務(wù)于中小企業(yè)，幫助中小企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)份額。馬云對(duì)結(jié)合自身對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行了深度的分析，亮點(diǎn)頗多。

大部分創(chuàng)新不是因?yàn)橄雱?chuàng)新，而是不得不創(chuàng)新

阿里初創(chuàng)的時(shí)候，中國(guó)電子商務(wù)并不被人所看好，技術(shù)，市場(chǎng)很多的都限制了其發(fā)展，馬云說：我們9年前必須設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單低成本的技術(shù)來(lái)支持我們的業(yè)務(wù)，不然繼續(xù)依賴IBM、甲骨文等提供的技術(shù)，光費(fèi)用就要破產(chǎn)了。這樣的技術(shù)阿里能用，還能支持無(wú)數(shù)的小企業(yè)。

在發(fā)展的過程中，必須在技術(shù)上有所突破，這是順勢(shì)而為，不得不創(chuàng)新。

天貓雙11狂歡節(jié)，一分鐘8千萬(wàn)人涌入平臺(tái)。所以必須要有這樣的技術(shù)，才能保證平臺(tái)的穩(wěn)定，才能滿足企業(yè)發(fā)展。去年雙11的成交額有240億美元，這得益于這種被逼出來(lái)的技術(shù)。

創(chuàng)新者不是一個(gè)人，他們是一群人

創(chuàng)新并不是一個(gè)人的空想，真正的創(chuàng)新者必定有追隨者，創(chuàng)新是去改變過去既有的觀點(diǎn)，馬云認(rèn)為：“過去美國(guó)的電子商務(wù)服務(wù)大企業(yè)，幫他們減少成本，阿里創(chuàng)業(yè)則是要幫助小企業(yè)，幫他們?cè)黾邮杖?。貝爾剛發(fā)明的時(shí)候還有人說他是騙子。對(duì)很多人來(lái)說，眼見為實(shí)。而創(chuàng)新者則是相信就會(huì)看見。”創(chuàng)新者不是一個(gè)人，他們是一群人。真正對(duì)社會(huì)發(fā)展有幫助，對(duì)企業(yè)有意義的創(chuàng)新必定會(huì)經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)，時(shí)間會(huì)證明是否有價(jià)值，也必然有大量的擁躉，大量的追隨者，一定有著認(rèn)同者。

馬云說：“創(chuàng)新不是技術(shù)，技術(shù)只是手段。所有人都會(huì)創(chuàng)新，像我一樣不懂技術(shù)的人可以依靠懂的人來(lái)做創(chuàng)新。創(chuàng)新是想法。企業(yè)家讓創(chuàng)新變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。所以企業(yè)家要有準(zhǔn)備去做犧牲。我們所有人都有潛力，但花的時(shí)間不夠。”企業(yè)需要通過創(chuàng)新去發(fā)展，更重要的是讓創(chuàng)新不會(huì)死于襁褓之中，成功企業(yè)家不一定要強(qiáng)求去創(chuàng)新，而是給創(chuàng)新者平臺(tái)，給創(chuàng)新者機(jī)會(huì)，當(dāng)然也是給自己和企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，企業(yè)家將想法變成現(xiàn)實(shí)，這是他的創(chuàng)業(yè)理念，一直不曾改變。

企業(yè)家把想法變成現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是改變昨天，肯定會(huì)有人反對(duì)

馬云在演講中舉了這樣一個(gè)例子：19世紀(jì)的時(shí)候，英國(guó)出現(xiàn)了汽車，造成很多馬車夫失業(yè)。這些人對(duì)政府說你要取締這個(gè)東西，于是政府推出了紅旗法案，要汽車不能超過7英里每小時(shí)，保護(hù)了一部分人的利益但摧毀了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。我去過一個(gè)籃球博物館，以前是把球扔進(jìn)去，要人搬梯子把球再取出來(lái)。有人說干嘛不剪個(gè)洞讓球掉下來(lái)就行了？但有人反對(duì)說這毀掉了搬梯子的人的工作。所以在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到普及的階段，肯定會(huì)引起很多人的反對(duì)以及擔(dān)憂，會(huì)產(chǎn)生一系列的問題，可是到目前為止，很多擔(dān)心的問題沒有發(fā)生，反而出現(xiàn)的是其它方面的問題，當(dāng)趨勢(shì)已經(jīng)到了的時(shí)候，順應(yīng)時(shí)代，同時(shí)也是自己的改變，失去了以前賴以生存的本錢，可是誰(shuí)又知道改變后會(huì)更好。最簡(jiǎn)單的就是中國(guó)電商興起的時(shí)候，對(duì)實(shí)體商家是一個(gè)沖擊，他們會(huì)覺得影響了自己的生意，不乏質(zhì)疑和反對(duì)者?？傻浆F(xiàn)在來(lái)看，電商給他們帶來(lái)的轉(zhuǎn)變是否有著更積極的意義？

在互聯(lián)網(wǎng)全球化的今天，企業(yè)不光自己創(chuàng)新，也要幫助正在創(chuàng)新的人。企業(yè)的創(chuàng)新有時(shí)候會(huì)成為行業(yè)的創(chuàng)新，新的技術(shù)，新的思想能夠給到苦苦掙扎的小企業(yè)幫助，讓小企業(yè)能能夠進(jìn)入一個(gè)更大的市場(chǎng)。馬云在最后總結(jié)的時(shí)候，說“依靠年輕人和小企業(yè)，未來(lái)肯定會(huì)更加美好。這也是我20年來(lái)的看法：今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上?！边@也是阿里20年來(lái)一直在做的，所以成功一定不是偶然。