資訊為王的時代，一個行業(yè)風(fēng)口 變化的資訊也許就能改變一家企業(yè)的命運。近日，歐姆龍宣布永久關(guān)閉蘇州工廠，這一巨頭的倒下意味著顯示技術(shù)也正迎來行業(yè)大變革。

消息一出，網(wǎng)上一片嘩然。近年來，不少外企撤離中國，其中蘇州作為外企密集區(qū)，受到的影響較大。去年希捷蘇州工廠宣布解散，JDI蘇州工廠停產(chǎn)裁員，今年年初日東電工蘇州廠宣布關(guān)閉，現(xiàn)在，歐姆龍也要離開蘇州了嗎？

歐姆龍主要經(jīng)營液晶背光板等光電子器件、相關(guān)零部件及模具。其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于手機、汽車車載裝置、PC電腦等產(chǎn)品中。歐姆龍在華規(guī)模龐大，在中國大連、上海、廣州、深圳、東莞、蘇州等地都設(shè)有生產(chǎn)基地，并在上海、大連設(shè)有研發(fā)基地。而此次撤離的歐姆龍精密電子(蘇州)有限公司成立于2003年12月，注冊資本2250萬元人民幣。

這樣龐大的一家公司突然宣布關(guān)閉，不禁讓人猜測背后的原因。

其實歐姆龍停產(chǎn)的原因就是受到了手機行業(yè)快速發(fā)展的沖擊，歐姆龍在這些年來每況愈下，就是因為目前手機屏幕面板大多都采用了OLED屏，所以導(dǎo)致液晶面板的需求量急劇下降，OLED采用的是自發(fā)光技術(shù)，并不需要背光板，而歐姆龍恰恰是背光組件的重要生產(chǎn)商。

歐姆龍的倒下讓我們想起了前陣子剛剛遭遇滑鐵盧的新飛電器。因為行業(yè)資訊的不互通，未能及時把握行業(yè)發(fā)展風(fēng)口，讓新飛與歐姆龍錯過了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機會，最終只能退出市場。

那么除了歐姆龍，還有哪些外企撤離中國呢？

2016年6月，蘇州紫興紙業(yè)宣布停產(chǎn)解散。

2017年1月，希捷蘇州工廠也正式宣布解散，裁員規(guī)模涉及上千人。

2017年上半年，住友電工蘇州FPC部門關(guān)閉。

2017年7月底，JDI蘇州廠宣布計劃關(guān)閉，或裁員數(shù)千名員工。

2018年1月，偏光片龍頭日東電工蘇州廠宣布關(guān)閉，裁員近千人。

2018年5月，友達(dá)光電關(guān)閉上海松江工廠。

同樣，我們從這兩次事件中還能總結(jié)出企業(yè)抱團取暖的重要性。動物世界中，弱肉強食法則是每個種族都必須敬畏的，這也是大部分動物都喜歡抱團行動的原因。在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)也是如此，危機來臨時，抱團能有效減少企業(yè)受到的沖擊，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

從滴滴、58和趕集、美團、大眾點評合并，到戴爾以670億美元收購EMC、阿里收購合一集團、京東聯(lián)合騰訊推出京騰計劃。往日里各自為戰(zhàn)的企業(yè)們忽然開始抱團取暖了，這恰恰印證了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。在商場大戰(zhàn)中，笑到最后的往往都是掌握著更豐富資源與人脈的企業(yè)。

歐姆龍和新飛的倒下恰恰映示出，現(xiàn)代企業(yè)的四大剛需：資訊、生意、資金、貴人。

資訊不互通，便會錯失行業(yè)風(fēng)口，錯過新的發(fā)展機遇；資金太有限，便玩不轉(zhuǎn)現(xiàn)在資本為王的市場環(huán)境；生意太難做，風(fēng)險巨大資源難尋精力耗損大；貴人太難遇，關(guān)鍵節(jié)點上總遇不到助力推一把的人物。

而企業(yè)的這四大剛需，便是星牛會能給的。“星牛會”致力于做一個更懂企業(yè)的社群，讓企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維真正落地運作，充分實現(xiàn)各關(guān)鍵職能崗位的價值最大化。各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)課程，塑造企業(yè)的全網(wǎng)營銷思維；高端的品質(zhì)總裁沙龍，把握最新行業(yè)風(fēng)口機遇；升級生意，做當(dāng)下最好做的生意；團結(jié)精英，遇見生命中最想遇見的貴人。

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