當(dāng)下，我們正處于互聯(lián)網(wǎng)+的大時(shí)代，而對(duì)于我國(guó)為數(shù)眾多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)依然是不少企業(yè)的盲區(qū)。面對(duì)洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式與新營(yíng)銷如何布局，您準(zhǔn)備好了嗎？

為企業(yè)如何布局互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及落地執(zhí)行，幫助中小企業(yè)如何在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下把握商機(jī)，調(diào)整營(yíng)銷策略獲得贏利，1月13日，國(guó)人在線總裁班2018新年第一課《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)變革與思維轉(zhuǎn)型》盛大起航，特邀國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一線實(shí)戰(zhàn)專家，以多年自身觸網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，讓來(lái)自全國(guó)近200位中小企業(yè)老板、高管們明白企業(yè)如何嫁接新模式、新營(yíng)銷，不再糾結(jié)與迷茫，抓住風(fēng)口，贏得未來(lái)。

本次總裁班課程特邀主講老師是曾任阿里集團(tuán)高管，順豐營(yíng)銷副總裁、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士燕鵬飛老師，全網(wǎng)營(yíng)銷資深實(shí)戰(zhàn)專家余秋雨老師。兩位老師均在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域深入研究，有10多年的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷操盤經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面有自己的獨(dú)到見解。

為期一天的課程，兩位老師圍繞企業(yè)品牌如何脫穎而出，塑造差異？產(chǎn)品同質(zhì)高，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，如何抓住消費(fèi)者心智？如何找準(zhǔn)市場(chǎng)與品牌定位？如何營(yíng)銷策劃獲取人流與錢流？如何拓展銷售通路實(shí)現(xiàn)線上業(yè)績(jī)倍增？如何利用新媒體做推廣？不同類型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷如何落地與規(guī)劃等中小企業(yè)十分關(guān)注的話題進(jìn)行授課與分享，獲得了現(xiàn)場(chǎng)老板與高管們的高度認(rèn)可與贊賞，大家紛紛表示受益匪淺。

課間，燕鵬飛老師提出企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要有鉆井思維，從品牌策略、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略等方面與同行差異化，進(jìn)而把差異化營(yíng)銷做到極致。比如公牛插座的“安全插座”理念，長(zhǎng)壽花玉米油提出的“健康當(dāng)家油”概念，均是尋求與同行之間的差異化營(yíng)銷獲勝的典型案例。余秋雨老師在隨后的案例分享中，以自身實(shí)際操盤的羅曼斯智能鎖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)典案例，為現(xiàn)場(chǎng)老板、高管們講述了國(guó)人在線如何將羅曼斯打造成智能鎖行業(yè)的傳奇，如何幫助羅曼斯3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售額0~2億的營(yíng)銷之路。

一天的課程，深入淺出的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理論，為之驚嘆的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)典案例，現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)老板、高管們深受啟發(fā)與鼓舞，可謂收獲滿滿，不少企業(yè)老板們更是在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)就與國(guó)人在線達(dá)成了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目合作的初步協(xié)議。

此次總裁班無(wú)疑為現(xiàn)場(chǎng)眾多中小企業(yè)打開了一扇通往互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷贏利的大門。歡樂高呼的授課氛圍，激動(dòng)人心的學(xué)習(xí)過(guò)程，使得此次總裁班成為國(guó)人在線2018的開年大戲！