2月10日，國(guó)人體系CEO劉總召開(kāi)新年后的次體系梳理會(huì)議，會(huì)上劉總對(duì)新的一年做了開(kāi)年規(guī)劃，表示2月份有三周時(shí)間，我們要盡快恢復(fù)員工工作狀態(tài)，以及各團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌。同時(shí)需緊鑼密鼓的將人員的調(diào)整淘汰與補(bǔ)充在本月落實(shí)。同時(shí)，在陣營(yíng)客戶提單方面，客戶管理部，生產(chǎn)部，要加強(qiáng)推動(dòng)作用，加快進(jìn)度。
　　接著，劉總對(duì)大國(guó)人體系以及在線的架構(gòu)配置進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并對(duì)未來(lái)大國(guó)人體系做了進(jìn)一步的規(guī)劃，劉總表示在大國(guó)人體系的架構(gòu)下，我們今年需要壯大第五陣營(yíng)，VIP團(tuán)隊(duì)，建立跟單團(tuán)隊(duì)，渠道部門(mén)，市場(chǎng)部門(mén)…大力推動(dòng)企業(yè)品牌，做好品牌影響力，同時(shí)對(duì)在線團(tuán)隊(duì)提出今年我們需要以“培訓(xùn)”作為重中之重，提高員工知識(shí)以及見(jiàn)識(shí)。
　　后，各版塊負(fù)責(zé)人發(fā)表各自看法，國(guó)人天下王總表示在大國(guó)人體系架構(gòu)的建立下，我們需要精耕細(xì)作。運(yùn)營(yíng)副總表示我們?cè)谧鲆患轮耙紤]好機(jī)遇和障礙克服方案，給足動(dòng)力。市場(chǎng)部記者（馮男）報(bào)道